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Brattig-Entwicklung mit Design Thinking Weiterentwicklung zwischen Identität und Erneuerung
Die Methodik des Design Thinking wurde ursprünglich für Jeder Veränderungsprozess ist ein Spagat zwischen zwei
die Produkte-Entwicklung erfunden. Es ist ein Ansatz, um Aspekten: zwischen Bewahren der Identität einerseits (wel-
strukturiert Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln. ches sind die Kernelemente der Brattig, welche zur Identität
Dieses Vorgehen erwies sich für unseren Brattig-Entwick- und dem Profil beitragen?) und dem Gestalten neuer Inhalte
lungsprozess in den Jahren 2022 bis 2023 als sehr passend. andererseits (welche Aspekte können verändert und weiter-
Drei Besonderheiten des Design Thinking illustrieren dies: entwickelt werden?).
Die Frage nach den identitätsstiftenden Bestandteilen
1 Die Zielgruppen-Orientierung ist zentral. Es wird nicht der Brattig wurde in der ersten Projektphase beantwortet. Es
nur über die Bedürfnisse und Wünsche der Leserschaft sind dies unter anderem die gedruckte Erscheinungsform als
gesprochen, Vertreterinnen und Vertreter der Leser- Zeitschrift, der Kalender, der Behördenteil, das Jahresmotto,
schaft sind direkt in einen Teil der Ideen-Entwicklung thematisch breit gefächerte Texte mit Entlebucher Bezug,
eingebunden. eine versierte Autorenschaft und der Jahresrückblick. Kurz:
Brattig kommt von «pratique», es soll also etwas Praktisches
2 Die Zielgruppe wird in eine übersichtliche Anzahl von sein, ein Werk mit praktischen Informationen, das im Jahres-
typischen Leserinnen und Lesern eingeteilt. Im Falle der verlauf regelmässig zur Hand genommen wird und mit span-
Brattig sind dies folgende vier Hauptzielgruppen, soge- nenden Texten angereichert ist.
nannte «Personas»: Kulturinteressierte Personen, Fami-
lien, Heimweh-Entlebucher und junge Leserinnen und Die Leserinnen und Leser im Zentrum
Leser. Nachdem der konstante Rahmen definiert worden war,
konnte der eigentliche Prozess starten, um neue Ideen für
3 Denkweise und Haltung bezüglich der neuen Lösungen Form und Inhalte zu entwickeln. Im Fokus stand die Leser-
werden speziell thematisiert. Im Design Thinking wird schaft. Was interessiert sie? Wozu kaufen sie die Brattig? Was
nicht davon ausgegangen, dass jede Lösung funktioniert. würde ihnen fehlen, wenn es die Brattig nicht gäbe?
Aus der Vielzahl von Lösungsansätzen wird eine erste Für den Design-Thinking-Workshop, welchen wir im No-
vielversprechende Auswahl definiert. Danach werden die vember 2022 durchführten, wurden diese und weitere Fragen
Lösungen getestet. Die Reaktionen werden gesammelt in eine zentrale Fragestellung gepackt: Welche Lesebedürf-
und analysiert. Funktionierende Ideen werden verstärkt nisse hat unser Publikum und mit welchen konkreten Ideen,
und beibehalten. Nicht funktionierende Ideen werden Inhalten, Aktivitäten, Interaktionen, Mehrwerten und so wei-
entweder verändert oder wieder losgelassen und durch ter können wir unsere Leserschaft überzeugen und
nächste Ideen ersetzt. So soll das neue Produkt lebendig begeistern?
bleiben. Mittels konstantem Feedback versuchen wir
als Brattig-Kommission, einen stimmigen Mix der neuen
Lösungen in der Brattig umzusetzen.

Die bunt durchmischte Teilnehmer-
gruppe des Design-Thinking-
Workshops tauschte sich über Frage-
stellungen zur Brattig aus.